fhrungskräfte, die Vertrauen genießen, haben eine starke und krisenresistente Mannschaft. Menschen, dieum sich herum Vertrauen schaffen, haben einerobuste Führungskultur. Gerade Konzerne geben riesige Summen für Motivationsseminare und das Einüben verschiedener Managementtechniken aus. Sie bewirken relativ wenig, weil die Menschen das grundlegende und für einlangfristiges Engagement obligatorische Vertrauen verloren haben.
RÜCKKEHR EINER SCHWEIZER AUSLANDSFAMILIE IM JAHRE 1944
Das Buch handelt von Schweizerinnen und Schweizern in Deutschland während des Zweiten Weltkriegs, die in ihr Heimatland zurückkehrten. Das mit dem Titel «Rückkehr einer Auslandschweizer-Familie im Jahre 1944» ist der Bericht von Helmuth Fässler (1940‒1922), der mit...
