Karriere oder Charakter: Ein Morgen mit langjährigen Wegbegleitern in Berlin
Am Samstagmorgen, 22. November, kamen in Berlin 30 Persönlichkeiten zusammen, die die Geschichte von Czwalina Consulting über Jahrzehnte hinweg mitgeprägt haben. Unternehmer, ehemalige Vorstände, langjährige Partner und Wegbegleiter – Menschen, mit denen Johannes Czwalina seit über 30 Jahren anspruchsvolle Projekte, komplexe Entscheidungen und gelebte Verantwortung teilt.
Was diesen Vormittag besonders machte, war der gemeinsame Blick auf das, was Führung in einer komplexen Zeit trägt: Charakter, Haltung und Verlässlichkeit.

Karriere oder Charakter – ein Leitmotiv, das bleibt
Ein zentraler Moment des Morgens war die Erinnerung an Dr. Richard Oswald, einen der wichtigsten Mentoren von Johannes und früheren Vorstand von DaimlerChrysler. Sein Satz aus dem Jahr 1988 begleitet Johannes bis heute:
„Wenn ich noch einmal von vorne anfangen könnte, würde ich alle geschäftlichen Entscheidungen, die ich selbstständig und im Einklang mit meinem Gewissen fällen konnte, wieder genauso fällen. Von jenen Kompromissen jedoch, bei denen sich mein Unbehagen später bestätigt hat, würde ich mich klar distanzieren.“
— Dr. Richard Oswald

Was bleibt, wenn es ernst wird
Johannes berichtete offen von einer schweren gesundheitlichen Phase in den vergangenen Monaten: einer Lebensmittelvergiftung, einer lebensbedrohlichen Infektion und einer zweiten Herzklappenoperation.
Seine Worte an diesem Morgen waren ruhig und klar:
„Wenn man merkt, dass alles zu Ende gehen könnte, sieht man deutlicher, was Bestand hat – und was schnell vergeht.“
Er sprach darüber, dass Unruhe oft entsteht, wenn Menschen kurzfristige Vorteile suchen und dass Arbeit leichter wird, wenn Entscheidungen aus Werten entstehen, nicht aus Angst oder Kalkül.

Impulse aus der Runde
Die Beiträge der Gäste machten deutlich, wie sehr Werte und Haltung die Zusammenarbeit über Jahrzehnte geprägt haben. Drei Themen standen im Mittelpunkt:
- Authentische Führung
Mehrere Gäste beschrieben, wie selten echte Authentizität geworden ist und wie spürbar Führung wirkt, wenn Menschen ihre Persönlichkeit einbringen, statt Rollen zu spielen.
- Verantwortung in einer komplexen Gesellschaft
Gesellschaftliche Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten und kulturelle Polarisierung erhöhen die Anforderungen an Führung – und an Orte, an denen Werte sichtbar bleiben.
- Die Bedeutung von Beziehungen
Ein Gedanke, der mehrfach genannt wurde: Am Ende bleiben Begegnungen, nicht Projekte. Menschen, die prägen, korrigieren, unterstützen – über viele Jahre hinweg.

„Johannes, ich danke dir. Deine Aufmerksamkeit für Menschen in Not, deine Demut und deine Liebe zu Menschen und zu Gott — du warst ein Engel in meinem Leben.“— Marcus Goerke, nextOR GmbH
„Finde deinen Lebensauftrag – dann musst du nicht mehr laufen. Beziehungen müssen wieder gelernt, nicht nur gemanagt werden.“— Philip Kiril Prinz von Preußen

Worauf es ankommt
Zum Abschluss sagte Johannes:
„Ich weiss nicht, wie oft wir uns noch sehen – umso mehr schätze ich jede Begegnung. Ihre Zeit ist ein Geschenk.“
Der Vormittag war kein nostalgischer Rückblick, sondern eine Vergewisserung: Was bleibt, ist das, was auf Haltung und Verantwortung gebaut wurde.
In einer Zeit, in der kurzfristige Vorteile oft dominieren, zeigte dieser Morgen: Führung gewinnt an Tiefe, wenn Charakter vor Karriere steht.
Ein herzlicher Dank an alle Beteiligten
Wir danken allen Gästen für ihre Zeit, ihre Offenheit und die Impulse dieses Morgens. Viele von Ihnen begleiten uns seit Jahrzehnten, andere seit kürzerer Zeit – doch alle haben dazu beigetragen, dass Werte wie Verantwortung, Integrität und Menschlichkeit in unserer Arbeit lebendig bleiben.
Ihr Vertrauen, Ihre Rückmeldungen und Ihre Partnerschaft prägen uns bis heute. Wir freuen uns darauf, den Dialog fortzusetzen und die kommenden Jahre weiterhin gemeinsam zu gestalten.
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Über CC Czwalina Consulting AG
Die CC Czwalina Consulting AG, gegründet 1993, begleitet Unternehmen und Führungskräfte in Fragen von Leadership, Transformation, Personalentwicklung, Talentgewinnung und organisatorischem Wandel. Unsere Vision ist es, die Arbeitswelt zu einem besseren Ort zu machen. Gemeinsam gestalten wir die Arbeit von morgen.






















